El módulo más valorado de nuestro último programa ejecutivo en IA no fue el de herramientas. Fue el de hoja de ruta y liderazgo.
Eso dice algo importante sobre lo que realmente necesitan los equipos corporativos cuando se capacitan en IA: no más demos, no más listas de aplicaciones.
Lo que los equipos realmente necesitan
Necesitan un marco para decidir qué adoptar, en qué orden, y con qué criterio. Las herramientas cambian cada tres meses. El criterio para evaluarlas no.
La última sesión siempre es estratégica
Por eso en Academia MicroMega la última sesión de cualquier programa no es técnica. Es estratégica: ¿qué pasa aquí la semana que viene? ¿Qué flujos de trabajo se intervienen primero? ¿Cómo se mide el impacto?
Un equipo que sale con una hoja de ruta propia vale más que uno que salió con 40 herramientas en una presentación de diapositivas.
La IA no se implementa por decreto. Se implementa cuando el equipo tiene criterio propio para hacerlo.
¿Quieres aplicar esto en tu empresa?
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